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分析やツール導入で終わらせず、商談や売上の増加につながる現実的なご提案を行い、目標達成のための併走型コンサルティングをいたします。

Webサイト・アプリのアクセス解析・レポート作成および分析結果から改善提案を行います。

まずはカスタマーとの接点であるWebサイトやアプリのインターフェース改善から…とお考えの企業様に適しています。

GoogleアナリティクスやAdobeアナリティクスの他、ヒートマップ解析ツールなどを使った分析もご相談ください。

しかし、大量に取得設定を行ってもデータ取得そのものが目的になってしまい、コストパフォーマンスが低下することも。

大規模化・複雑化する解析ツールの導入・設定・移行プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントも対応いたします。

Googleタグマネージャーを始めとするタグマネジメントツールの導入や移行、運用コンサルティングに対応。
大規模・複雑なサイト群やWebサイトにおけるタグマネジメントツール導入・運用の経験も豊富です。

ここ数年で急速にデジタルマーケティング分野の比重が高まったこともあり、デジタルマーケティングに携わるチームや人材をどのように人事評価していくか、マネジメント側にノウハウが蓄積されていないことが多いのではないでしょうか。

また、現場側も人材流動性の高さや部署間のコミュニケーション不足などにより、ノウハウの集約や効果的な業務展開が滞りがちです。

スタッフやチームの調整役、きめ細かいコミュニケーションによるチームビルディング、メンバーのミッション・目標立案の支援などでマネジメント業務をお手伝いいたします。

Webサービス提供会社様やデジタルマーケティングツールのベンダー様など、ベンチャー企業の多くは人材育成・マネジメントのノウハウが蓄積されていないことが多く、マンパワーで成果を上げていることが多いのではないでしょうか。

事業や企業の規模が大きくなると、マンパワーに頼るのではなく、システマティックな組織運営が求められます。

リーダーやマネージャに対するアプローチとメンバーに対するアプローチ両方でチーム全体の底上げをお手伝いいたします。

また、新規チーム・新規事業立ち上げの際のチームビルディングも支援いたします。

解析・広告タグの実装ノウハウがないため、ミスや工数増大につながっている。

…このような機会損失を防ぎ、デジタルマーケティング分野を得意とする組織への転換を支援いたします。

デジタルマーケティングに関する研修（座学・ハンズオン）開催を中心としたノウハウのレクチャー、提供サービスレベルの統一、運用チーム組織化支援など、知識・業務の属人化を解消いたします。